Líder que falta

Administração

Em primeiro lugar líder não falta, não está distante. Mesmo longe fisicamente, o líder deve estar próximo de sua equipe. Próximo é saber dos assuntos que correm na boca dos colaboradores. É dialogar sobre questões de trabalho, auxiliando sempre que necessário. Compreender o que cada colaborador faz é fundamental. Assim, se a equipe é pequena, é obrigado do líder saber quais as atividades cada um desempenha. Entender e saber o que cada um faz não é só importante para evitar a ociosidade, mas para melhorar a comunicação entre líder e liderado. Quando o líder não sabe, ou não compreende, o que o liderado faz, a comunicação de ambos é truncada. Sobre o fato do líder não saber o que o liderado faz, não é necessário estar em cima do funcionário. Ele tem que estar junto, acompanhar sem intimidar. Lógico que existem milhares de personalidades e vários estilos de liderança. Mas há coisas que devem ser respeitadas. Educação e bom senso são fundamentais para qualquer líder. Ser durão, cobrar metas, fazer pressão, ser fechado não quer dizer que o líder tem que agir sob a égide de más atitudes. Até porque do jeito que a justiça do trabalha anda devorando as empresas, qualquer coisa é dano moral.

A onipresença do líder nos processos, ao menos ao seu alcance de visão/atuação é essencial para que todos se sintam seguros, orientados e motivados.

Líder que falta, moral que baixa.

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